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    在職培訓 挖潛留人

    23/02/2018

    2018/2/21

    去年環球經濟回暖,新年前後多家博企發放花紅和宣佈加薪,振奮人心。但通常節後企業需面對一波跳槽潮,要避免人才流失,除提供合理薪酬福利,推行有效的在職培訓,發掘員工潛力,亦成留人趨勢。

    在職培訓把理論和實際工作緊密結合,員工從中獲取必要的技能,提高效益,造就向上流動的機會。對企業而言,員工學習與工作同時進行,生產力不會因學習停滯,還可降低學習成本;通過培訓機會,增加上級與下屬接觸交流,建立互信。倘課程內容具針對性,企業亦可視為一種投資,儲備專業人才,為公司長遠發展打造堅實後盾。

    觀乎澳門,政府部門、大企業、博企相對願意和有能力投放資源培訓員工,中小企業人資緊缺、經營成本高,若收支難平衡,很難顧及員工在職培訓。雖然政府連續多年推出“持續進修發展計劃”,但部分行業運作日夜顛倒,員工休息時間少,若工作難以配合,要利用休息時間進修,難免打擊積極性,不利人才可持續發展。

    如香港有韓式餐廳推出“尖子計劃”,讓優秀員工到韓國學習服務和管理經驗。負責人指培養員工不是賭注,希望員工也能放眼不同行業。有的培訓不一定要留住員工在一個崗位,給予員工橫向流動機會,甚至協助尋找人生價值,也為企業樹立正面形象,回饋社會。

    推動社會關注在職培訓,需要政府發揮牽頭和統籌作用。港府八二年成立香港職業訓練局,九二年成立僱員再培訓局,透過統籌、撥款和監察,委任培訓機構提供培訓課程和服務。他山之石,可以攻玉,當局可推廣在職培訓的重要性,舉辦更多不同行業的職業培訓課程,適當發放培訓津貼,提供誘因;推出稅務優惠,鼓勵企業參與。企業要多聆聽員工需要,定期舉辦培訓,與時俱進,提升員工專業性,凝聚人心。僱員亦要自強不息,居安思危,用知識裝備自己,迎接市場新挑戰。

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